9月7日，蘇州市政工程集團有限公司湯正才董事長一行蒞臨公司考察交流。董事長趙峰、副總經理劉博及人企部、行政部、工程管理部、財務部負責人陪同座談。

蘇州市政工程集團有限公司的前身是蘇州市市政工程總公司，始建于1957年，系國有事業單位，2002年改制為有限責任公司。2003年組建為集團有限公司。公司具有市政公用工程施工總承包壹級資質、公路工程施工總承包二級、園林綠化二級、水利工程施工三級等專業承包資質，是江蘇省具有較大影響力的市政企業。

9月7日上午在公司會議室，蘇州市政工程集團有限公司董事長湯正才，副董事長張明，副總經理王曉東、王國棟，副總會計師張煜、人力資源部周春妹與我方陪同人員進行了深入座談。趙峰董事長在座談中提出，我公司改制后在抓住機遇發展的同時，對企業多元化經營，進行了有益的探索和嘗試，并取得了一定的成績。同為改制企業，貴我兩家企業有許多共同之處。經過與貴公司諸位領導的交流，對你們的轉制方法、轉制后的企業管理、企業文化、以及目前企業管理運行機制和企業發展戰略等有了大概的了解。看江蘇建筑業的發展和江蘇建筑施工企業的發展，比照我們自己，深感差距大、震動大、壓力大。我們公司正處于艱苦的創業階段，學習借鑒江蘇省建筑施工企業轉制后的管理和發展經驗，為我公司尋找經營管理和建立現代化企業制度的方法，推動棗莊市政的發展有很大的促進作用。蘇州市政工程集團湯正才董事長表示，通過實地考察，可以看出棗莊市政企業實力雄厚、潛力巨大，特別是通過企業辦公環境和公司人員精神面貌，可以感受到改制后的棗莊市政在公司內部管理和企業文化建設方面取得了巨大成就，特別值得蘇州市政集團學習借鑒。從棗莊市政總體發展態勢上看，棗莊市政目前煥發著勃勃生機和活力，有著良好的發展前景，希望今后可以繼續加強溝通交流，實現合作共贏。隨后，湯正才董事長一行在趙峰董事長的陪同下參觀了棗莊市政輝煌之路歷史展廳和我公司現代化的智能檔案室。

下午，雙方就企業管理、經營策略、財務管理、人力資源管理等具體問題進行了深入交流討論。大家一致認為，面對目前整個市政行業發展受到體制管理因素和地域發展環境因素的限制，我們應該冷靜地分析目前建筑企業的發展狀況，認真考慮企業的發展戰略，重視發揮人才作用，改善經營管理模式，建立現代經營管理制度。同時，應該向著順應國家城市建設發展最新理念要求和行業轉型方面謀求探索發展思路。參與座談的我公司相關部門負責人表示，通過學習考察，大家普遍感到開闊了眼界，啟發了思路，收獲頗豐，對以后更好的開展自己的工作大有助益。

（行政部  高嵩）